時間:2019-11-24 11:44來源:原創(chuàng) 作者:智泰咨詢 點擊:
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任何企業(yè)導(dǎo)入6S要有先決的認識:1.6S管理活動必須以潛移默化去運作方能成功,才能長久,否則存在著“三分鐘熱度”就會半路夭折;2.6S推動跟任何一個管理制度一樣,必須是要符合“公司現(xiàn)況”的,不能以別人可以容易達成,我們就一樣畫葫蘆的沿用,結(jié)果只能是失敗,它必須是隨時修正,找出最適合自己的方法再實施。
三天一標桿 三天一條線 三天締造一標桿車間
三天見效 半年推廣 一年鞏固
(責任編輯:智泰咨詢)